Q５：リモート作業も多くなり、社員の日頃の様子も見えにくくなっています。部下が仕事の期日を守らなかったり、やるべき仕事をせず困っています。最近は怒ったらダメだと言われていることもあり、どこまでが注意でどこからが怒ることなのか線引きにも困っていて。弘中さんだったらどうしますか？
まさにこれ、vol.1でもお話しした 私の最近の困り事と一緒ですねぇ(笑)。これはもう、勤務態度についてじゃなく、事実に関して攻めていくしかないですよね。「これ、この日までって言ったよね？」とか「これ、何時までって言ったよね？」って。それに関しては事実ですから怒るとかそういう事じゃないのかなって。全く響かない部下がいたとしたら？ これもまた、さらに上の人に出てきてもらってどうにかしてもらうと思いますね。「こういう風に言ったんですけど～」って(笑)。
Ｑ６：同期や後輩たちがどんどん昇進していくことに焦りを感じてしまいます。自分なりに頑張ってきたつもりですが、自信を無くしてしまいそうで、仕事をしていてもなんとなく不安やモヤモヤに押しつぶされそうです。どう心を保てばいいでしょうか。
う～～ん……難しいですよね。ある程度年数が経つと、どうしても差って出てきてしまいますしね。ただ、2つ考え方があると思っていて、今の職場よりもっと輝く場所があると思うのなら思い切って転職をしてみる。それか、長い目で見てまだ今じゃないのかなって思うなら、焦らず行こうよって切り替える、短期か長期かの視点でも大分変わると思います。私としては、昇進したら昇進したでプレッシャーとかもあるし、今置かれている状況をポジティブに解釈した方が楽しいんじゃないかなって思いますけどね。
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弘中さんのマウンティング対処法
